選人
堅持“機會來自業績”，聚集“專注、耐心、紀律、合作、自信”，全面科學運用人才評價八大素質模型“，對外引入高端人才，不斷提升人才梯隊高度，對內全部甄選優秀員工，切實增強團隊厚度。
育人
用人
留人
全面的人才培養體系，基本技能、專業課程、人才訓練等縱向上打造具有深度的培養階梯，課堂教學、網絡學習、參觀交流、工作輪崗等豐富的培訓平臺，拓寬人才發展的寬度，實現缺失型培訓，針對性培訓，互動式提高，打造學習型組織。
多樣化的發展平臺，確保各種人才的物盡其用，完善內部的職等評價體系和晉升考評機制，實現量人用材，讓合適的人在合適的平臺和崗位上做出更多的價值。
豐厚的福利方案和高水平的薪資待遇，人性化的管理和工作氛圍是人才穩定的主要措施而優秀深厚的企業文化，則是團隊穩定，吸納人才的核心競爭力。